Responsable maintenance industrielle orienté structuration et pilotage
Responsable maintenance industrielle spécialisé dans la structuration de services et le pilotage de la performance. Responsable d'un service maintenance dans un groupe industriel de 750 collaborateurs (120 M€ CA), avec création et transformation d'une organisation historiquement réactive vers un modèle structuré, outillé et piloté par la donnée.
Approche orientée fiabilisation des équipements, management exigeant, amélioration continue et responsabilisation des équipes.
Création et pilotage d'un service maintenance industrielle structuré, dans un contexte de forte transformation industrielle et organisationnelle.
- Reprise et fiabilisation complète d'un système GMAO à l'abandon : >95% des données reconstruites.
- Réduction du MTTR de 4h59 à 2h31 — division par deux via convergence compétences, magasin et data.
- Structuration d'un magasin pièces détachées (1 092 réf., ~225 k€ de stock, 3 sites) et négociation d'un contrat cadre fournisseur.
- Encadrement de 2 chefs d'équipe (N-1), pilotage d'un service de techniciens en N-2.
- 14 recrutements pilotés en ~2 ans (11 contrats classiques + 3 alternants).
- Restructuration organisationnelle : création du poste magasinier/acheteur, transformation des leaders en chefs d'équipe.
- Matrice de compétences : 17 compétences suivies sur 4 catégories, entretiens individuels mensuels et trimestriels.
- Analyse de 848 bons d'intervention : identification de la cause racine (contamination physique = 29% des pannes).
- Pilotage 5S (12 sessions / 6 mois) et rituels de management visuel (point 5 min, KPI, logigrammes standardisés).
- Optimisation de process et performance industrielle en lien avec la direction des opérations.
- Intégration et suivi de lignes industrielles automatisées.
- Soutien au service maintenance et administration de la GMAO.
- Benchmark, déploiement et paramétrage complet de DimoMaint MX (~120 utilisateurs), de la conception au retour d'expérience.
Création complète d'une machine spéciale industrielle (process et packaging).
- Conception en bureau d'études : automatisme, électricité, mécanique.
- Réalisation en atelier, programmation automate, création documentaire.
- Intégration chez les clients (France entière), formation des utilisateurs.
- Ergonomie et intégration de nouveaux équipements sur deux sites.
- Optimisation de process et rédaction de cahiers des charges.
- Maintenance corrective et préventive, diagnostic de pannes, réparation de sous-ensembles.
Diverses missions courtes en opérateur et intérim — 2015–2022
- Management d'équipe, structuration des rôles et rituels managériaux
- Maintenance préventive, fiabilisation et standardisation
- Pilotage par indicateurs et analyse de données
- Gestion de projet industriel et coordination transverse
- Documentation technique et transmission des savoirs
Ligne automatisée aluminium
Transstockeur + centre de débit et usinage
- Suivi complet : fabrication, réception, mise en service
- Stockage automatisé (~1000 t) et centre d'usinage
- Structuration maintenance complète
Déploiement GMAO · DimoMaint MX
~120 utilisateurs
- Passage d'un suivi papier à un outil centralisé
- Benchmark, paramétrage, indicateurs de pilotage
Mastère MSMPP – Management par projet
Bac+6 · CESI · 2019–2020
Responsable Performance Industrielle
Bac+4 · CESI · 2017–2019
BTS Maintenance des Systèmes
UIMM · 2015–2017
Français natif · Anglais technique
Mobilité : Brest · Quimper · Châteaulin (≤ 30 min)